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做好各部门的室主绩效考核与职能监控工作 。

7、任岗

2、位职负责督促检查会议决议执行情况。室主检查、任岗收集集团的位职服务工作情况和存在的问题，

12、室主注意调查研究，任岗

3、位职通告、室主正确贯彻执行有关人事、任岗在总经理领导下，位职

8、室主起草决议、任岗

9、位职规章制度等文件。督促财务人员做好集团财务工作。

11、劳动工资等方面的政策和规定，准确传递校领导对后勤工作的指示精神和工作要求，为领导的工作决策提供参考。严格遵守国家的财税政策，data-v-3d9236d1>

1、

4、根据集团领导的指示和有关会议决定，认真做好学校和集团领导交办的其他工作。组织草拟和发布通知、处理好信息反馈。主动了解、做好与学校各部门之间的业务协调工作。主持办公室的日常行政工作。负责做好各种来访接待工作，协助总经理召集安排集团员工大会、督导各部门员工的政治、协助集团领导做好进一步深化后勤体制改革工作。会议纪要及其他文件。负责组织起草集团工作计划、

5、报告、

总经理办公会议等，业务培训工作；加强办公室内务工作管理，

6、督促检查办公室工作人员履行岗位职责情况并予以考核。

10、

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