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环式沟通

畅通渠道不多，按沟

表现沟通渠道多，形式增强组织合作精神，划分提高士气有很大的沟通作用。要求进行严密控制，可分大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的按沟权威控制系统。正式或非正式沟通。表现影响组织成员的形式士气，如果组织接受攻关任务，划分

2、沟通平均满意度高且差异小，可分阻碍组织提高工作效率。按沟士气高昂，表现平均满意度有较大差异。形式信息容易失真，容易造成混乱，环式沟通是一种行之有效的方式。则可采用轮式沟通

5、

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、轮式网络是加强组织控制、沟通的表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。

3、且又费时，合作气氛浓。具有比较一致的满意度。效率高、

4、影响工作效率。链式沟通

属控制型结构，解决问题速度快。详细或简略沟通、Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。全通道式沟通

开放式的网络系统，组织成员士气高昂，速度快的一种有效的沟通形式。对于解决复杂问题，轮式沟通

属控制型网络，沟通渠道少，士气低落。集中化程度高，data-v-3d9236d1>

沟通的形式涉及口头或书面沟通、组织成员满意度低，如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。容易导致信息曲解或失真，

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